Estratégia de marca universitária

Estratégia da marca da universidade
Como presidente da Universidade de Augusta, tenho o privilégio de apresentar nossa nova identidade de marca - uma que evoca orgulho e paixão, e que irá sustentar a nossa grande organização nos séculos vindouros. Sou muito grato aos milhares de pessoas que compartilharam seus pensamentos e opiniões sobre nossa nova marca.
Nossa nova marca capta a essência de nossa instituição, evoca o nosso passado histórico e o futuro ilimitado, e unifica nossas partes distintivas em um todo sem costura. Juntos, sob uma única identidade, estamos posicionados para descobrir e entregar as respostas aos desafios mais urgentes de saúde, educação e economia de nosso tempo.
Estes são momentos emocionantes, e nossa nova marca é algo para celebrar. Obrigado pelo seu apoio contínuo à nossa grande universidade. Vai o Jags!
Presidente e CEO da Universidade Augusta.
Tornando-se Parte da História.
Uma grande marca é a soma de muitas partes.
Um grande componente da força de qualquer marca é derivado daqueles que o iteram, que ajudam a contar sua história e a manter sua consistência. Este documento foi criado para dar-lhe as ferramentas para falar pela universidade para o seu público, desde alunos e funcionários até potenciais estudantes e a comunidade em geral. É uma oportunidade para se tornar parte da história da Universidade de Augusta.

Estratégia de marca.
Unidos, marca.
Branding é muito mais do que o uso adequado de um logotipo ou uma cor. Trata-se de uma comunicação consistente. Sobre a realização de uma aparência comum. Sobre falar com uma só voz.
Nossa missão.
Por que a marca é tão importante? É uma conseqüência de nossa missão. Ele reflete a preeminência acadêmica, os valores fundamentais e a dedicação à liderança que formam o tecido de nossa herança. Leia a declaração de missão da Universidade de Michigan.
Nossos Pilar de Marca e posicionamento.
Todas as marcas duradouras realizam pesquisas periódicas para obter novos conhecimentos, usando esses insights para fortalecer o posicionamento da marca. A Universidade de Michigan realizou recentemente esse exercício da nossa marca com Maguire Associates. Aqui está uma visão geral do que essa pesquisa produziu.
Nossa proposta de valor.
Um poder público baseado em excelência e integridade acadêmica que está levando mudanças significativas.
Nosso caracter de marca.
Inteligente Driven Creative Global Diverse Spirited Generous.
Nossos principais diferenciais.
Excelência Acadêmica Engajamento Global Espírito Escola forte Concentre-se na Diversidade e Equidade Social.
Nossa casa de marca.
Veja como todos esses elementos se juntam para construir.

Estratégia de marca.
Existem sete pontos em comum para a criação de uma campanha e estratégia de marca bem-sucedida. Esses pontos comuns incluem:
Uma necessidade amplamente sentida.
Um objetivo claro em mente.
Uma linguagem comum.
Uma sólida base de pesquisa.
Engajamento em todas as oportunidades.
Um orçamento sustentável.
O impulso inicial para uma estratégia de marca bem sucedida é uma necessidade ou oportunidade comum que é amplamente sentida. Se a necessidade é clara - precisamos de mais alunos, precisamos mudar nosso perfil, precisamos apoiar a campanha de capital, precisamos ganhar força em um mercado em mudança - então haverá maior buy-in interno e por extensão, menos resistência.
Não surpreendentemente, o apoio do presidente é essencial. O presidente deve ser um visionário para o que uma marca sólida pode fazer para a instituição e deve estar disposto a não só comprometer os recursos necessários, mas também comprometer o capital político necessário. O presidente deve ver que a equipe sênior e os gerentes do meio que se reportam a essa equipe também apoiam a estratégia. O suporte do presidente deve ser visível, contínuo e robusto.
As marcas são utilitárias; eles são projetados para atingir um objetivo. Na maioria das vezes, esse objetivo está vinculado a admissões e / ou captação de recursos. Quanto mais claro o objetivo, melhor a estratégia e a capacidade de medir o progresso.
Algumas pessoas, especialmente professores, parecem recuar sobre a idéia de marketing de marca. Mas essas mesmas pessoas geralmente estão bem com a idéia de construir reputação. Embora existam algumas diferenças entre os dois conceitos, essas diferenças são mais matizadas que importantes. Mesmo antes de uma equipe lançar uma iniciativa de marketing de marca, ele deve trabalhar duro para encontrar uma linguagem comum.
Sem dados, há apenas uma opinião. E no ensino superior, todos parecem ter um. Por esta razão, uma estratégia de marca sólida não pode existir sem pesquisas sólidas. Isso não só fornece uma visão importante de como uma instituição é percebida e comparada, mas fornece dados de linha de base essenciais para depois medir o progresso. Também, importante, ajuda a legitimar o processo aos olhos da comunidade do campus.
Tal como o planejamento estratégico, a criação de uma estratégia de marca deve ser agressivamente aberta e inclusiva. É importante procurar oportunidades, especialmente no início da fase de busca de fato, para envolver o campus através de entrevistas, pesquisas, reuniões abertas e grupos focais.
Finalmente, faz pouco para empreender uma estratégia de marca blitzkrieg que consome grande tempo, talento e recursos do tesouro um ano que não é sustentável para o próximo. É muito mais esperto para alocar menos dólares por um período mais longo. Em outras palavras, se o orçamento é de apenas US $ 200.000; gastar US $ 50.000 para cada um dos próximos quatro anos ao invés de explodir todos os dólares ao mesmo tempo.
Exemplos criativos que criam marca.
As amostras são projetadas para serem representativas de um corpo muito maior de colaterais e inclui uma mistura de mídia tradicional e não tradicional. Para esta página web, o foco está em elementos da estratégia da marca que podem ser representados visualmente. Note, no entanto, que muitas dessas estratégias também incluíram relações de mídia e eventos especiais também.
A Universidade de Dakota do Sul.
A Universidade de Dakota do Sul construiu uma estratégia de marca em torno de uma idéia simples, mas cativante, "Extraordinária". Estudantes de USD podem esperar uma experiência e valor extraordinários e residentes de Dakota do Sul podem esperar um recurso extraordinário para seu estado. Como é óbvio pelos exemplos abaixo, a campanha é altamente visual e em grande parte usa mídia tradicional, incluindo quiosques, outdoors, rádio, TV e outros meios de comunicação. Gone, também, são os mais de 160 looks e logos diferentes que Michelle Lavallee mencionou em sua entrevista relacionada (publicado em University Business, abril de 2006).
Miami Dade College.
O Miami Dade College precisava de um novo aspecto que refletiu o seu papel mudado, principalmente de uma instituição de dois anos para uma que é muito mais abrangente. Juan Mendieta, Diretor de Comunicações do Miami Dade College, diz que a mudança de nome era relativamente direta e envolveu em grande parte a criação de uma nova marca e, em seguida, garantir que todos os materiais impressos e visuais e os pontos de contato dos alunos exibissem a nova marca corretamente. A nova marca também figurava de forma proeminente na publicidade, na Web e em outras estratégias de comunicação da Universidade, que englobavam a idéia de "essencial". Em outras palavras, o MDC é essencial para estudantes não só, mas para a comunidade maior também.
Franklin & amp; Marshall College.
Dennis Trotter, vice-presidente de inscrição & amp; Marketing e Dean of Admission em Franklin & amp; Marshall College, usa uma grande paleta para ajudar a estabelecer a marca da faculdade. Além das publicações de admissões de alto conceito, (veja amostras abaixo), os estrategistas da marca em Franklin & amp; Marshall usa eventos especiais de uma forma altamente envolvente.
Além dos meios tradicionais, Franklin & amp; Marshall - reconhecendo que seus potenciais estudantes são extremamente experientes em tecnologia - estabelecendo ainda mais sua posição usando tais mídias não tradicionais como um site específico de admissão, blogs de vídeo (vlog) e até mesmo um iPod de vídeo.
Além das mídias impressas e eletrônicas, o Colégio também usa eventos especiais de uma forma extremamente envolvente. Por exemplo, o Colégio comemorou o 300º aniversário do nascimento de Ben Franklin, um dos dois nomes da faculdade, em 19 de janeiro.
Intitulado The Franklin Experiment, a celebração do dia, para o qual as aulas foram demitidas, apresentou um cronograma robusto. Algumas dessas atividades incluíram:
Uma palestra de Walter Isaacson, historiador americano altamente considerado e autor de uma biografia mais vendida de Benjamin Franklin.
Centenas e Sensibilidade: Benjamin Franklin e Cultura Popular no Museu de Arte Phillips.
A Riqueza Comum: Benjamin Franklin e a Construção da Comunidade na Sociedade Histórica do Condado de Lancaster.
Uma ópera intitulada Benjamin por John Carbon, Professor de Música, e Sarah White, professora Emerita de francês e italiano, no Roschel Performing Arts Center.
Benjamin Franklin & amp; o Susquehannock no Museu do Norte.
Benjamin Franklin & amp; Fundação do Colégio, no Museu de Arte de Phillips.
Sebastien Mundheim: Atualmente Franklin: a história de um garoto de papel.
Reprodução operacional de uma impressora Franklin.
Demonstração da preservação de alimentos e alimentos do século XVIII.
Uma demonstração de tinsmith como lanternas, candelabros e outros itens do período foram criados.
Demonstrações de costura interativas do século XVIII.
Um especialista apresentando em medicina de época e misturas estéticas do século XVIII.
The Fourth Light Dragoons, Reenactors da Guerra Revolucionária, e o Terceiro Batalhão Pennsylvania Augusta Regiment, reenactores de cidadão-soldado, em Hartman Green.
Uma cerimônia de casamento do século XVIII.
Ben Franklin se misturou o dia inteiro.
A celebração incluiu reconstituições do campus. Além disso, professores, funcionários e alunos foram encorajados a "vestir a peça".
O evento foi apoiado por uma variedade de criativos, incluindo publicações, sete bandeiras diferentes, comunicados de imprensa e publicidade em The New York Times, The Philadelphia Inquirer e outros jornais regionais. Além disso, a faculdade preparou bordos para divulgar o evento. Algumas amostras do criativo colateral são apresentadas abaixo.
Como parte de sua estratégia de marca maior, o MIT Sloan procurou alavancar a identidade gráfica e gráfica já forte da MIT. Margaret Andrews, Diretora Executiva de Marketing, Admissões e Relações de Alunos da Escola de Gestão de MIT Sloan, diz, "visualmente, adotamos a cor da assinatura MIT. Importante, agora usamos sempre "MIT Sloan" ao invés de um & # 39; naked & # 39; Sloan. & Quot;
A marca antiga está à esquerda. A nova marca deve ser uma melhoria no logotipo existente, não um novo logotipo. O novo também pretendia alinhar Sloan visualmente com MIT usando a cor MIT, PMS 201, em vez do vermelho brilhante usado no logotipo antigo. Eles também alteraram o peso no texto para que o "MIT" é agora um pouco mais ousado do que o "Sloan". Outras alterações foram a adição da palavra Gerenciamento, & quot; o que exigiu mudar o logotipo de mais de um quadrado para um retângulo.
MIT Sloan limpou a cúpula reduzindo o número de linhas usadas para criar as colunas pela metade. A nova marca é usada em muitos itens, incluindo banners, letreiros, cartazes, camisas e outras roupas, canetas, relógios, títulos de papel, etc.
Universidade de Biola.
Das faculdades e universidades entrevistadas para este artigo, a Biola University possuía uma das carteiras de marcas mais completas que se baseia em uma verdadeira marca de marca e atributos. A importância de um portfólio de marca estabelecido não pode ser superestimada. Ele cria um objetivo claro - o estabelecimento de uma promessa de marca nas mentes e corações dos públicos-alvo, a estratégia de mensagem estabelecida através de atributos claros da marca e as pessoas ou públicos-alvo que precisam ser alcançados. As partes do portfólio da marca Biola University são apresentadas abaixo.
A promessa da marca Biola.
Biola é uma universidade protestante teologicamente conservadora que oferece educação centrada na Bíblia em uma ampla gama de programas de graduação e educação de pós-graduação através do nível de doutorado, para estudantes evangélicos, equipando-os em mente e caráter para impactar o mundo em qualquer ambiente profissional.
Metas de marketing de marca amplas.
Levante a consciência e o perfil de Biola.
Informar as partes interessadas sobre a visão da universidade.
Assegurar a mais alta qualidade de todas as formas de comunicação.
Alinee com o novo plano estratégico da Biola.
Aumente a inscrição e o apoio financeiro.
Público alvo.
Amigos e apoiantes da universidade.
Pais futuros e atuais.
Líderes e amigos da comunidade empresarial.
Igrejas e organizações para-igreja.
Grupos internos - faculdade, funcionários, conselho de curadores.
Comunidade em geral.
Outras organizações educacionais.
Universidade Estadual de Boise.
Frank Zang, Diretor de Comunicação e Marketing da BSU, diz que a primeira coisa que muitas pessoas dizem sobre o Boise State é: "não é a escola com o campo de futebol azul?" Com base nisso, diz ele, a campanha da marca estava ligada ao gramado azul assinado e ao sucesso da equipe de futebol (que havia sido classificado entre os 25 melhores e jogado em jogos de tigelas). "Além do azul" é um esforço de conscientização destinado a demonstrar os muitos atributos - contados em cores - associados ao Boise State. Havia cinco conceitos iniciais com mensagens de marketing individuais e execução criativa - Red Carpet, Gray Matter, Gold Standard, Green Light e Orange Juice. As cinco cores refletiram cinco temas: pesquisa, acadêmicos, eventos, vida estudantil e impacto econômico. Os temas são representados individualmente e rodam no site da BSU.
Robert Sevier é um vice-presidente sênior da Stamats Communications e é o autor de Construir uma marca que importa: ajudar colégios e universidades a capitalizar os quatro elementos essenciais de uma marca Block-Buster, disponível a partir da publicação de estratégias.
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Estratégia de marca.
Por que uma marca da Universidade de Asbury é boa para as unidades do campus, a Universidade e os nossos stakeholders.
Branding significa que todas as unidades do campus devem usar o logotipo da Asbury University antes de qualquer outro identificador de unidade. As unidades do campus são convidadas a utilizar os logotipos de nível de unidade que foram desenvolvidos pelo Escritório de Relações Públicas (OPR), em vez de gastar recursos e desenvolver tempo e manter logos e marcas de unidades.
Como o Branding Up funciona.
Para ser bons administradores dos fundos da Universidade de Asbury e do tempo de nossos funcionários, as unidades do campus devem permitir que o escritório de relações públicas desenvolva e mantenha a marca da Universidade de Asbury, enquanto as unidades do campus usam seus fundos para se concentrar em acadêmicos, pesquisa e programação de estudantes.
Ao aderir aos elementos da marca da Universidade de Asbury, as unidades do campus efetivamente:
Deixe a universidade assumir o marketing, a marca registrada, legal e outras despesas de marca para que as unidades do campus possam dedicar todos os seus fundos ao que eles fazem melhor. Não gaste fundos nos recursos ou conhecimentos necessários para administrar eficazmente uma marca. Substitua muitos logotipos que poucas audiências Reconheça com o logotipo do campus, que comprovou o reconhecimento da audiência Reduza a carga de trabalho para o pessoal encarregado de manter uma marca de unidade do campus. Faça com que as mudanças de nome sejam mais fáceis para as unidades do campus eliminando despesas (não há logotipo para substituir e nenhum tempo de pessoal necessário para aprovar um novo) Permitir que as unidades do campus se beneficiem mais diretamente da perícia e dos esforços de marketing no nível universitário.
Melhor para a Universidade de Asbury.
Quando você adere à estratégia da marca da Universidade de Asbury, você ajuda:
Proteja a integridade de nossas missões acadêmicas e espirituais, indicando claramente ao público que os materiais de comunicação são "de boa fé" Escola de Artes de Comunicação da Universidade de Asbury, programa de sucesso da Universidade de Asbury, etc. Elimine o desperdício: permitindo que os logotipos da unidade do campus sejam gastos em acadêmicos básicos , pesquisa e programas de missões. Permita que a Universidade alavanque cada dólar de marketing na marca principal e acadêmica. Isso é crucial no mercado atual de mídias altamente segmentadas, porque o custo para chegar ao público fragmentado está aumentando de forma significativa e mais concorrentes são marcas promovendo a Universidade de Asbury. Somos mais fortes quando falamos como um. Quando todas as unidades acadêmicas e de suporte usam uma, marca consistente em vez de centenas, fortalecemos a eficácia dos esforços de marketing da Universidade. Somos uma universidade, e não uma multiversidade. John Wesley Hughes insistiu para que as mulheres e os homens fossem educados juntos em um momento em que a co-educação não era popular. Ele reconheceu que, como instituição, somos mais fortes juntos do que quando somos como esferas separadas. Usando uma marca mostra como o Colégio de Artes e Ciências Libertáveis, a Escola de Artes de Comunicação e nosso programa de conclusão de grau adulto ACHIEVE são partes relacionadas de um todo maior. Essa completude ajuda o público a entender a amplitude e profundidade dos esforços acadêmicos e espirituais da Asbury University. Aproveite os conhecimentos de gerenciamento de marca da Universidade. Não esperamos que as unidades tenham a experiência e a capacidade de gerenciar suas marcas individuais, mas um pequeno grupo de indivíduos no nível da Universidade pode gerenciar uma marca de núcleo efetivamente. Fortalecer a marca ao acabar com a confusão e a diluição criadas por uma infinidade de unidades de campus diferentes logos.
Ao aderir à estratégia da marca da Universidade de Asbury, nós.
Construa orgulho e conexões entre nossos ex-alunos, amigos, pais e membros da comunidade. Comunica uma visão abrangente do valor que a Universidade agrega às suas vidas. Demonstra e aproveita a Excelência Acadêmica abrangente e a Vitalidade Espiritual.
Office of Marketing & amp; Comunicações.
Asbury University & ensp; & bull; & ensp; One Macklem Drive & ensp; & bull; & ensp; Wilmore, KY 40390.

Universidade de Cincinnati.
Guia da marca.
Nossa estratégia de marca concentra nossa narrativa e traz nossos pontos fortes. Esses fundamentos orientadores são a base para todas as comunicações e design da marca. Como líder inigualável em aprendizagem baseada na experiência, a Universidade de Cincinnati coloca a educação em ação, indo muito além da aprendizagem tradicional em sala de aula.
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Nossa marca é dinâmica e convida você a explorar e se conectar de maneiras únicas.
O logotipo da Universidade de Cincinnati é confiante e estabelecido, e coloca a prioridade em Cincinnati. Ele traz orgulho e força de lugar.
Visto em conjunto, todos os elementos estão ancorados um ao outro, enquanto têm um alinhamento dinâmico que fala com a nossa atitude desencadeada.
Nossa marca primária é encenada em branco, vermelho ou preto. Ao colocar na fotografia, encontre áreas silenciosas dentro da composição que forneçam contraste e legibilidade.
Marca: logotipo secundário.
Nossa marca da universidade deve ser sempre proeminente, legível e forte.
Antecipando que alguns ambientes possam criar limitações em termos de escala, cor e contexto, use a marca secundária com moderação.
Em situações extremas onde o espaço é limitado ou limitado, as opções de uso especial são aprovadas caso a caso pelo Comitê de Revisão da Marca.
A coleção do monograma.
O gráfico do monograma é um derivado altamente identificável do símbolo.
O monograma proporciona uma gama robusta de camadas e profundidade.
As formas desconstruídas do monograma tornam-se elementos em camadas para expressar multidimensionalidade. O uso da coleção permite um maior nível de expressão e ajuda a transmitir a natureza ativa e dinâmica da universidade.
A coleção da faculdade.
Esta coleção de expressões icônicas representa cada faculdade. À medida que os edifícios históricos mudam, novas expressões serão criadas.
Quando usado consistentemente, a cor é um identificador de marca poderoso. Nossas cores da UC são audaciosas, fortes e atraentes.
Microsoft Word.
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Modelo cabeçalho (.docx)
Modelo Nome Sem-Serif.
Modelo Nome Serif.
Modelo Nome Sem-Serif.
Modelo Nome Serif.
Microsoft PowerPoint.
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Modelo PowerPoint 4x3.
Modelo de PowerPoint 4 x 3.
Modelo de PowerPoint 4 x 3.
Modelo PowerPoint 16x9.
Modelo PowerPoint 16x9.
Modelo de PowerPoint 16 x 9.
Modelo de PowerPoint 16 x 9.
Para obter informações adicionais sobre a UC Branding, entre em contato com Angela Klocke, diretora de serviços criativos.
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Universidade Branding.
Construindo marcas de ensino superior.
Enquanto o ensino superior é um mercado muito lotado, existem algumas faculdades e universidades que se diferenciaram de maneiras altamente atraentes. Aqui estão alguns dos meus exemplos favoritos desta:
Construindo uma marca universitária.
Pelo menos duas universidades estão em algo grande em seu posicionamento de marca: minha alma mater, Rensselaer Polytechnic Institute e American University. Ambos se concentram nas aspirações dos estudantes e potenciais estudantes.
Rebranding A National University.
Rensselaer Polytechnic Institute: Por que não mudar o mundo? ™
Como vice-presidente do conselho da Associação de Alunos Rensselaer (RAA) e presidente do seu Comitê Nacional de Admissão de Alumni, eu fui um dos principais participantes no esforço para reenviar Rensselaer. Hoje quero compartilhar o estudo de caso desse esforço.
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